Training Catalog 2026

Pelatihan yang dimulai dari KPI, bukan dari topik

Program pengembangan untuk korporasi dan BUMN, dengan hasil yang bisa diukur sampai ke KPI. Ada 6 track dan 21 program. Bila pelatihan bukan jawaban dari masalah Anda, kami akan mengatakannya.

Tiga kejadian yang sering muncul setelah pelatihan selesai

1

Semangat sesaat

Peserta pulang bersemangat. Tiga bulan kemudian, cara kerja tim sama seperti sebelumnya.

2

Skor tanpa dampak

Laporan pelatihan penuh skor kepuasan, tetapi KPI yang bermasalah tidak bergerak.

3

Anggaran tanpa jawaban

Anggaran terserap. Saat ditanya hasilnya, tidak ada yang bisa menjawab dengan angka.

Pola ini lazim, dan jarang berasal dari pesertanya. Pelatihan yang dirancang dari daftar topik tidak punya KPI untuk dituju, jadi tidak ada angka yang bisa dibandingkan sesudahnya. Dasar riset dan batasnya ada di halaman metode kami.

Enam track, 21 program

Satu track menjawab satu kelompok masalah. Kompetensi dipetakan ke competency framework perusahaan Anda.

Dari satu KPI ke hasil terukur

Katalog adalah titik awal. Program disesuaikan dengan konteks dan data perusahaan Anda.

  1. 1

    Sebutkan KPI

    Ceritakan satu KPI yang bermasalah dan target yang ingin dicapai.

  2. 2

    Business Impact Diagnosis

    Kami catat baseline, memisahkan penyebab kompetensi dari non-kompetensi, lalu memberi rekomendasi tertulis.

  3. 3

    Pilih program

    Learning, Learning plus Consulting, atau Consulting saja.

  4. 4

    Jalankan dan ukur

    Program memakai data dan situasi kerja peserta, lalu KPI yang sama diukur ulang.

Lihat tiga jalur setelah diagnosis dan cara kami mengukur hasilnya

Mulai dari satu KPI.

Sebutkan KPI yang paling bermasalah di organisasi Anda. Kami diagnosis penyebabnya, lalu kami ukur hasilnya. Tidak perlu memilih semua program sekarang.