Program 1
Leading High-Performance Teams
Masalah yang diselesaikan
Tim sibuk sepanjang hari, tetapi output tidak naik.
Untuk
- Manajer
Track 1 dari 6
Leadership & People Management
Atasan yang mengubah perilaku anak buah, bukan sekadar memberi perintah.
4 program di track ini
Program 2
Coaching & Feedback untuk Leader
Masalah yang diselesaikan
Arahan atasan tidak mengubah perilaku anak buah.
Untuk
- Staf/Supervisor
- Manajer
Program 3
People Management: Skill × Will
Masalah yang diselesaikan
Satu gaya memimpin dipakai untuk semua orang.
Untuk
- Manajer
Program 4
Executive Leadership & Influence
Masalah yang diselesaikan
Memimpin lewat orang lain dan lintas unit.
Untuk
- Senior Leader
Tersedia sebagai Learning Impact Program (Level 1-2) dan Business Impact Learning (Level 1-4). Bila hasil diagnosis menunjukkan akar masalahnya bukan kompetensi, kami menyarankan tidak membeli pelatihan dan menawarkan Business Impact Consulting. Lihat tiga jalur setelah diagnosis.
Bacaan untuk memahami masalahnya
- Training Need Analysis (TNA): Mulai dari KPI yang Meleset, Bukan dari Daftar Topik
Training need analysis (TNA) menentukan pelatihan apa yang dibutuhkan, dan apakah pelatihan memang jawabannya. Mulailah dari KPI yang meleset, lalu pisahkan faktor kompetensi dari non-kompetensi.
- Diagnosis Kinerja Organisasi: Empat Lapisan Tempat Kinerja Macet
Kinerja organisasi jarang macet di satu tempat. Ia macet di salah satu dari empat lapisan: strategi, organisasi, proses, atau individu. Ini cara membacanya, berurutan.
Track lain
Mulai dari satu KPI.
Sebutkan KPI yang paling bermasalah di organisasi Anda. Kami diagnosis penyebabnya, lalu kami ukur hasilnya. Tidak perlu memilih semua program sekarang.