Program 5
Strategic Thinking & Direction
Masalah yang diselesaikan
Strategi sudah ada, tetapi tidak turun ke unit.
Untuk
- Senior Leader
Track 2 dari 6
Strategy & Execution
Strategi yang turun ke unit, KPI yang mengarahkan kerja harian.
4 program di track ini
Program 6
Driving Execution
Masalah yang diselesaikan
Rencana bagus, eksekusi tersendat.
Untuk
- Manajer
Program 7
KPI & Performance Management
Masalah yang diselesaikan
KPI ada di dokumen, tidak di kerja harian.
Untuk
- Staf/Supervisor
- Manajer
Program 8
Risk Taking & Decision Making
Masalah yang diselesaikan
Semua keputusan naik ke atas.
Untuk
- Manajer
Tersedia sebagai Learning Impact Program (Level 1-2) dan Business Impact Learning (Level 1-4). Bila hasil diagnosis menunjukkan akar masalahnya bukan kompetensi, kami menyarankan tidak membeli pelatihan dan menawarkan Business Impact Consulting. Lihat tiga jalur setelah diagnosis.
Bacaan untuk memahami masalahnya
- KPI Adalah: Pengertian, Contoh KPI, dan Cara Menyusunnya
KPI adalah ukuran yang menunjukkan seberapa jauh pekerjaan bergerak menuju tujuan. Pengertian, contoh KPI per fungsi, cara menyusunnya, dan kenapa KPI yang rapi sering menyesatkan.
- Kenapa KPI Tidak Tercapai? (Dan Ini Bukan Salah Karyawan Anda)
Saat KPI meleset, banyak perusahaan menyalahkan karyawannya, bukan sistemnya. Padahal Deming dan Rummler-Brache menyatakan sebagian besar masalah ada di sistem.
Track lain
Mulai dari satu KPI.
Sebutkan KPI yang paling bermasalah di organisasi Anda. Kami diagnosis penyebabnya, lalu kami ukur hasilnya. Tidak perlu memilih semua program sekarang.